アパレル業界に特化した27卒向けの合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」が、2026年3月10日(火)、京都・Ace Hotel にて開催されました。

「READY TO FASHION OFFLINE」は、ファッションに興味をもつ学生と、ファッション・アパレル業界の企業をつなぐリアルイベント。オンラインでは得られない、対面ならではの空気感やコミュニケーションを通して、業界理解を深められる場として毎年開催しています。

関西での開催は今回で2回目ですが、京都での開催はREADY TO FASHIONとして初めて。会場となったAce Hotel は、建築家・隈研吾氏が建物デザインを手がけたことで知られるホテル。木材を基調とした、伝統とモダンテイストが融合した空間に、約200名の学生が来場しました。

会場には、小売企業をはじめ、リユース、OEM・ODM企業など、川上から川下まで幅広いアパレル関連企業が出展。大手アパレル企業はもちろん、普段は合同説明会への出展が少ないBtoB企業も参加し、アパレル業界の多様な企業が一堂に会しました。

READY TO FASHION OFFLINEの特徴は、学生と企業がラフにコミュニケーションが取れる点。一般的な合同説明会では、採用担当者が複数の学生に向けて説明を行う形式が多いですが、本イベントでは説明形式に加え、1対1での会話やカジュアル面談のような形でコミュニケーションを図ることができます。

各ブースでは、企業担当者がブランドの特徴や仕事内容、キャリアの広がりについて説明。学生はメモを取りながら話を聞いたり、気になった点を個別で質問したりと、真剣な表情で企業と向き合う姿が印象的でした。

企業担当者も学生一人ひとりの興味や志向に合わせて話をするため、単なる企業説明に止まらず、業界のリアルな働き方やキャリアについて踏み込んだ会話が生まれていました。

参加した学生からは、「イベントが気になっていたが、東京開催には参加できなかったため札幌から来た」「これまで見ていなかった企業にも興味を持つきっかけになった」といった声が聞かれました。今回のイベントは、アパレル業界を目指す学生にとって、業界理解を深めるだけでなく、自分のキャリアについて考えるきっかけとなる時間になったのではないでしょうか。

ファッション・アパレルの求人一覧

READY TO FASHIONでは、新卒や中途・アルバイト・副業など多様な雇用形態に対応し、職種・業種などさまざまな軸から自分に合った仕事を探すことができます。

気になる企業とはチャットで直接コミュニケーションを取ることも可能。ファッション・アパレル業界に興味のある方は、ぜひREADY TO FASHIONをご活用ください。

アパレル業界に特化した、27卒向け説明会「READY TO FASHION OFFLINE」京都開催をレポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

アパレル業界に特化した27卒向けの合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」が、2026年2月20日(金)に東京・浜松町にて開催されました。

「READY TO FASHION OFFLINE」は、ファッションに興味をもつ学生と、ファッション・アパレル業界の企業をつなぐリアルイベント。オンラインでは得られない、対面ならではの熱量や空気感を体感できる場として毎年開催しています。

東京会場には、小売企業をはじめ、リユース、OEM・ODM企業など、川上から川下まで幅広いアパレル関連企業が出展。大手アパレル企業はもちろん、普段は合同説明会への出展が少ないBtoB企業も参加し、業界理解を多角的に深められる機会となりました。

さらに本イベントの特徴は、企業と学生がラフにコミュニケーションを取れる点。立ち見が出るほど盛況な企業もあり、会場内は終始活気にあふれていました。

当日は、約400名もの学生が来場。3月以降に本格化する就職活動を前に、企業と直接対話しながら、自身の将来像を具体化するきっかけとなりました。

ファッション感度の高い学生たちは、それぞれの個性あふれる装いで来場し、真剣な表情で耳を傾ける姿が印象的でした。

＞＞RINKANスナップによる当日の学生スナップはこちら

東京開催では、出展企業のベイクルーズが展開するケータリングブースを設置。ファッションと食が融合した特別な空間が広がり、来場者同士や企業担当者との自然な交流が生まれる場となりました。

参加した学生に話を聞くと、「アパレル業界は選択肢の一つでしたが、参加をきっかけに志望度が高まりました」「実際の会話を通して、社員の方々の雰囲気や仕事への姿勢に強く惹かれ、ぜひ一緒に働きたいと思いました」といった前向きな声が聞かれました。

リアルだからこそ生まれる偶然の出会いや、何気ない会話から広がる可能性。業界を目指す学生にとって、自分の未来を具体的に描くはじめの一歩となるイベントとなったのではないでしょうか。

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27卒向けアパレル特化型説明会「READY TO FASHION OFFLINE」東京開催をレポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

本コンテストでは、ファッションビジネス学科から選抜された12名の学生が参加し、5分間の接客ロールプレイングを披露しました。審査は、表情や挨拶・言葉遣い・会話の展開・商品提案力など、10項目を各5点満点で総合評価。ロールプレイングは生徒同士がペアになり、旅行中のコーディネート提案、大切な日のための「勝負服」といったシチュエーションを想定して実施しました。

アウターやパンツ、トップスなどの複数のアイテムを用いながら、お客様役の趣味や好みを反映させたコーディネートの提案はもちろん、セット買いの提案やレジ後の名刺のお渡しなど、細部にまで配慮された現場さながらの接客が印象的でした。

当日は、ビームスやベイクルーズをはじめとした大手アパレル企業23社、計48名の審査員が参加し、「STAFF OF THE YAER」を主催するバニッシュ・スタンダードやケリングジャパンの担当者も講評を行いました。審査員は、「参加者全員が高いレベルの接客を見せていたが、その中でも、お客様への声かけの仕方や表情、提案方法などからその人のキャラクターが表れているかで差がついたのでは」とコメント。「今後も一人ひとりの個性を大切にしながら、強みを活かした接客を続けてほしい」と期待を寄せました。

ファイナリストの学生は、「緊張したが、本番では会話を楽しむことを意識したら手応えを感じられた。授業やアルバイト経験を活かせた」と話しました。

また、第6回 PAL FOUNDATION CUP2025で全国大会プラチナ賞を受賞した同校のファッションビジネス学科3年・樋口ことみさんによるデモンストレーションも実施。自然な導入アプローチから、丁寧なヒアリング、クロージングに至るまで、全国大会受賞者ならではの高い接客スキルを披露しました。

コンテスト終了後はコクーンタワーの最上階で企業との交流会が開催されました。学生と企業が直接コミュニケーションを取る場が設けられ、個別や少人数で企業の取り組みや仕事内容、就職活動に関する相談などが行われました。

今回の取り組みが、専門学校で培ってきた知識やスキルを、実際の接客や評価を通して試すことができる貴重な機会となりました。プロの視点による講評や実践的なロールプレイングを経験したことで、学生たちが自身の強みや課題に向き合い、成長への意欲がより具体的な目標へと変わる場となったのではないでしょうか。

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READY TO FASHIONでは、新卒や中途、アルバイト、副業などの雇用形態のほか、多種多様な職種・業種軸で自分にあった仕事をお探しいただけます。

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東京モード学園が接客ロールプレイングコンテストを開催。大手アパレル23社が審査に参加。はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

2023年はコロナ禍終息により日常生活が徐々に戻り始め、インバウンドの増加も追い風となって、店舗売上は回復傾向に。それに伴い、アパレル業界の採用数も徐々に回復しました。

2024年度から2025年度にかけては、業界全体で採用数はやや増加傾向にあり、特にリユースやラグジュアリー、小売分野では採用数を大幅に増やす企業が見られました。

本記事では、アパレル業界に特化した求人サイト「READY TO FASHION」が独自にリサーチした2025年度〜2026年度のアパレル業界の採用動向をご紹介します。

小売は安定成長、ラグジュアリー・リユースは成長見込み

国内アパレル市場は、2023年に前年比+3.7%となる約8兆3,564億円という規模で、3年連続のプラス成長を記録しましたが、コロナ禍以前の水準までには完全に回復していません。

業種別では、リユース市場が著しい伸びを示しており、2023年は前年比で約113.9%で1兆1,500億円となっています。さらに、2025年も二桁成長が見込まれています。

ラグジュアリー市場については、インバウンド回復や円安を背景に、国内の百貨店における高額品売り上げがコロナ前を上回る水準まで回復しています。2024年も堅調に推移しており、今後も緩やかな成長が見込まれます。

マス向けの小売・セレクトショップ、商社では安定成長にとどまっています。

アパレル各社の採用数

全体として増加傾向。採用数の大幅増加企業もあり

全体として、24年卒から25年卒にかけて採用数は緩やかな増加傾向にあります。コロナ禍明けの市場の安定や店舗売り上げの回復、新規ブランド立ち上げに伴う販売職の需要回復もあり、採用を再拡大する企業が増えてきました。

ラグジュアリー分野は大幅な増加とはなっていませんが、回復の兆しは見られます。ルイ・ヴィトンは23年卒から24年卒にかけて採用数を約100名増やし、24年卒から25年卒にかけては、シャネルやPVHジャパンが30人以上採用を拡大しました。

リユースは引き続き成長基調が強く、ゲオホールディングスは70名以上採用数を増加させています。

小売りは全体として横ばいですが、業績が好調なマッシュホールディングスでは約70名、アーバンリサーチやTOKYOBASE、ジュンなどでもそれぞれ20名前後の採用増が見られました。

なお、25年卒は未集計の企業が多く、今後公開されるデータによっては平均採用数がやや上振れする可能性があります。

新卒の求人一覧

アパレル業界に特化した求人サイトを運営する「READY TO FASHION」では、新卒の求人を多数掲載しております。26卒の求人も掲載されているほか、27卒向けのインターンシップ情報も掲載されているので、気になる会社をチェックしてみてください。

ファッション・アパレル業界の求人一覧

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アパレル26卒の採用動向。ラグジュアリーやリユース企業で増加傾向にはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

ファッション業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONは、エスモード・東京校にて27卒の学生を対象にキャリアセミナー「～「ありのまま」と「何者か」の葛藤を乗り越えるキャリア術〜」を開催。

当日は、約50名の学生が参加し、「自分の本来の意思を見つけるにはどうすればいいのか」、「その思いをどうキャリアにつなげていくのか」について考えを深めました。

この記事では、当日のセミナー内容を振り返り、ファッション業界の採用動向から、自分が本当にやりたいことを見つけるヒントまで、詳しく解説します。

自分らしく輝ける場所を見つけるために

このセミナーの目的は、皆さんが社会に出ても「自分らしく働ける状態」を保つためのヒントを得ること。今日は、営業とカスタマーサクセスの責任者としての経験をもとに、皆さんの将来を考えるヒントをお伝えします。

「ありのまま」と「何者か」の間で揺れる気持ち

今回のテーマは、「ありのまま」と「何者か」の葛藤を乗り越えるキャリア術です。「自分らしくいたい」という気持ちと、「社会の中で何者かになりたい」という思い。その2つの間で揺れるのは、自然なことです。

これは学生時代だけでなく、社会に出てからもずっと続くテーマでもあります。だからこそ、今このタイミングで自分の軸を見つけておくことが、将来の支えになると思っています。

今日は以下の5つのテーマで話します。

・就職市場の現状や社会の構造の変化について
・「ありのまま」と「何者かになりたい」の間で起こる葛藤の正体を理解すること
・その葛藤を乗り越えるための考え方
・自分の「真の欲求」──本当は何をしたいのかを見つけるワーク
・その気づきをキャリア選択にどう活かすか

働く環境の変化と、就職市場のいま

働き方をめぐる社会の変化

15年後の2040年には、日本でおよそ1,100万人の労働人口が不足すると予想されています。つまり、「働く人が足りない社会＝労働供給制約社会」に入るということです。

人手不足は単なる採用難ではなく、生活基盤そのものが維持できないレベルの問題になると言われています。

そうなると、社会のあちこちで変化が起こります。例えば、物流業のドライバー不足により、荷物が届かず、居住可能な地域が制限されたり、介護現場の人材不足によって共働き世帯にも影響が及んだり。

そうした変化の中で、一人ひとりが生き方・働き方をどう選ぶかがこれまで以上に重要になってきます。

就職市場の現状

就職市場では、現在の有効求人倍率は約1.66倍、特にファッション業界では3.03倍とさらに高い数字になっています。

とはいえ、企業の規模や職種、勤務地によって状況は違うので、一概に「就職しやすい＝満足できる仕事に出会える」とは限りません。そして、第一志望の企業に就職できる学生は全体の3割ほど。多くの人が理想とのズレを感じて社会に出ています。

また、企業の採用意欲はとても高いですが、実は採用がうまくいっている企業は多くありません。「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」という課題にも直面しており、働きやすい環境づくりを進めている企業が増えています。

法改正の影響も相まって、「働きやすい職場」は増えましたが、その一方で「成長できない」「やりがいが感じられない」と感じる若手も増えています。

つまり、自分らしさを大切にしたい「ありのままの自分でいたい」という面と、社会的に認められたい「何者かになりたい、認められたい」という2つの気持ちが揺れやすい時代になっているんです。

AI時代に問われる「人が働く意味」

AIが進化していく中で、「人にしかできないこと」がより価値を持つ時代になってきました。

「仕事の数＞労働数」だった状態が、近い将来
「労働数＞仕事の数」になる可能性もあります。

最近、「自分で自分を追い込む」ことを指す「セルフブラック」という言葉があります。ブラック企業のようにやらされているのではなく、「成長したい」「認められたい」という気持ちから、あえてハードに働く状態のこと。

ただ、その自分のやりたいことが明確でないまま頑張り続けてしまうと、いつの間にか無理をしてしまうこともあります。だからこそ、意思を持って働くかどうかで、同じ努力でも感じ方が全く違ってきます。

「ありのまま」と「何者か」をつなぐ ── Will・Can・Mustの視点で考える

この葛藤を整理する上で役立つのが「Wil・Can・Must」というフレームです。

・Will（やりたいこと）：自分の価値観や理想、情熱。まさに「ありのままの自分」。
・Can（できること）：スキルや得意分野。「何者か」としての力。
・Must（求められること）：社会や企業が自分に期待していること。

この3つの円が重なるほど、「働きがい」や「自分らしくいられる感覚」が強くなると言われています。ただ、現実はこの重なりをうまく見つけられない人が多いんです。

例えば──
・「Will（やりたいこと）」が曖昧＝親や友人の意見に流されて、自分の本音が見えなくなっている
・「Can（できること）」が見つからない＝企業が求めてる人物像に合わせようとしてしまう
・「Must（求められること）」の範囲が狭い＝社会や会社が本当に必要としていることが見えない

結果として、自己分析が過去の棚卸しだけで終わってしまったり、誰かの正解探しになってしまう。でも本来の就活は、自分がどう生きたいかを考える時間のはず。だからこそ、今日のセミナーでは自分の真の欲求に立ち返ることを大切にしています。

例えば「人の心を動かすことが好き」という欲求があるなら、企画職でもマーケティングでもPRでも教育でも叶えられる。職種名ではなく動詞で捉えると、自分の可能性が一気に広がります。

真の欲求を掘り下げる自己分析

キャリアというと、仕事のことだけを思い浮かべがちですが、実際は人生全体のことです。

「ライフキャリアレインボー」という考え方がありますが、社会人、友人、家族──その全てがキャリアの一部。仕事はその一部に過ぎないんです。だからこそ、自分の真の欲求を知ることが、働き方だけでなく生き方にもつながります。

「真の欲求」とは、最近ハマっていることではなく、子どもの頃から「気付いたらやっていたこと」。止められても、ついしてしまうようなことの中に、自分らしさが隠れています。

ワークの進め方

①「この人の言うことは聞いておいて方がいい」と思う人を思い浮かべる
例）親、教師、友人、恋人、上司など身近で影響力のある人
②その人に「禁止されたこと」や「強制されたこと」を思い出す
③それでも「やってしまっていたこと」は何かを書き出す
④その行動の理由を掘り下げる

具体例

・お母さんに「友達と勉強するな」と言われたけど、友達に勉強を教えていた。
　→本当は「教えることで自分も理解を深めたかった」

・彼氏に「派手な格好をするな」と言われたけど、好きな服を着ていた。
　→「自由に自己表現したかった」

・親友に「絵なんて仕事にならない」と言われたけど、絵を描き続けていた。
　→「自分の内なる熱を表現したかった」

・お父さんに「家から通える学校に行け」と言われたけど、自分で進学先を選んだ。
　→「自分の人生を自分で選びたかった」

・先生に「習い事を続けなさい」と言われたけど、やめた。
　→「新しいことに挑戦したかった」

こういう形で、行動の理由を掘っていくと、自分の根っこの欲求＝自分が本当に何を大切にしているのかが見えてきます。

自己理解からキャリア選択へ

ここまでで見えてきた真の欲求を、どう仕事につなげるかを考えましょう。

その行動自体が報酬になるような仕事、つまりやっているだけで楽しいと感じられる仕事を探していきます。

企業を選ぶ時、つい「有名だから」「知っているから」という理由で選びがちですが、実は第一志望の企業に行ける人は全体の3割ほど。知らない会社の中にも、自分が一番輝ける場所があるかもしれません。

大切なのは、どんな環境で自分が生き生きできるかを知ることです。

「どの会社に入るか」から考えるのではなく、「自分らしく働ける条件」から会社を見ていくことで、選択肢がぐっと広がります。

【これまでの振り返り】
① 自分の真の欲求を知る
② それを満たせる仕事・業務を考える
③ 自分らしくいられる「環境と対象」を見つける
④ その条件に合う会社を探す

日々の感情が自分らしさを見つけるヒントになる

最後にお伝えしたいのは、日常の中で喜怒哀楽を感じることの大切さです。「嫌だな」「悲しいな」と感じることは、その裏に自分の欲求＝何をしたいか、本来はこうありたいということが隠れている可能性があります。

日々の生活の中で、マイナスの感情に出会った時こそ、自分を知るチャンス。

「本当は何がしたいのか」と問いを一つ立てるだけでも、見える世界は変わっていきます。就活は、誰にどんな価値を見届けるかを決めること。ぜひ、自分の未来のストーリーを、自分なりに描いてみてください。

READY TO FASHIONには、ファッションアパレル業界の企業情報や求人情報が豊富に載っており、働きがいや働きやすさの情報も掲載しています。自分とのマッチングを考える材料として、ぜひ活用してください。

ファッション・アパレル業界の求人一覧

READY TO FASHIONでは、6,000件以上の求人情報の中から新卒や中途、アルバイト、副業などの雇用形態のほか、多種多様な職種・業種軸で自分にあった仕事をお探しいただけます。

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誰にどんな価値を提供する自分になりたいか。READY TO FASHIONが教える、キャリアの見つけ方はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

ファッション業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONは、2025年10月3日（金）にエスモード・東京校にて27卒の学生を対象にキャリアセミナー「～「ありのまま」と「何者か」の葛藤を乗り越えるキャリア術～」を開催しました。

当日は、約50名の学生が参加し、自分の本来の意思を見つける方法や、それに沿ったキャリアの描き方について学びました。

2040年までに約1,100万⼈の労働力不⾜が発⽣すると言われる中、「どの企業で働くか」よりも「自分がどう働きたいか」という軸を持つことが、これからの時代、より一層大切になってきます。

本セミナーでは、学生が「自分は何をしたいのか」「なぜそれを選ぶのか」を言語化できるよう、サポートすることを目的に実施。自分らしいキャリアを主体的に選択するきっかけを提供。「真の欲求」を起点に企業や仕事を選ぶことで、社会に出てからも自分らしく働き続けられる考え方やマインドを見つめ直す機会となりました。

READY TO FASHIONでは、今後もLINEでの情報発信やキャリア相談などを通じて学生を継続的にサポートしていきます。また、学生と企業をつなぐ合同説明会を通じて、より多くの人が自分らしいキャリアを描ける場を広げていきます。

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READY TO FASHIONがエスモード・東京校でデザイン科に向けたキャリアセミナーを実施。自分の軸で未来を選ぶキャリア術とは？はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

「今日何着てますか？」のショート動画で注目を集める次世代のファッションフリマアプリ、ピックユー。インフルエンサーが着用した古着を購入できるユニークな仕組みで、ファッション感度の高いZ世代若年層を中心に支持を集めています。

今回は、ピックユーの物流を支える新物流センターにREADY TO FASHION編集部が潜入。集荷や発送のオペレーションや現場の様子から、サービスの裏側にある工夫やこだわりを紐解きます。

さっそく、新物流センターへ！

＞＞動画で見たい方はこちら

流通数を前年比の2倍にまで伸ばしている同社。それまで都内や都内近郊の3拠点で在庫を管理していましたが、オペレーション効率やリードタイム改善の観点から一拠点に集約しました。

ここ座間にある新物流センターは、BtoC発送業務に特化した拠点となっており、出荷スピードや短納期への対応力が強み。

自社システムを使用したデジタル上での在庫管理に加え、都市部や高速道路のIC近くなど、輸配送に優れている立地に物流センターを集約することで、出荷までのリードタイムを最短1日にまで大幅に削減しました。

物流センターでは、20代を中心としたスタッフが出品者から届いた荷物の集荷、撮影、商品保管、発送といった業務を行っています。

まず最初に、出品者から送られてきた商品を開封し撮影の準備に取りかかります。

物流センターの業務ではお馴染み、ささげ業務（撮影、採寸、原稿）の撮影と採寸を自社システムを使用しながら行っています。物流拠点でこの工程を行うことで、リードタイムを短縮することが可能になります。

シワやほこりひとつで商品画像のクオリティが大きく異なるため、商品はすべて1点ずつスチームアイロンで丁寧に仕上げるのがピックユーのこだわり。

商品をきれいな状態にしたら、商品撮影がスタート。

出品は代行型式を採用しているため、出品者に「ピックユーに依頼してよかった」と感じてもらえるよう、商品の取り扱いにも細やかな配慮をしているそう。

撮影担当のお二方に、実際に仕事をする上で大切にしているポイントなどについてお話を伺ってみました。

まず始めに自己紹介をお願いします。

RTF編集部

富澤さん

働き始めてから約1年になります。普段は主に撮影業務を担当していますが、イベントなどがある際には随時サポートにも入っています。

石崎さん

基本的には撮影を担当していますが、出荷までの工程も担当しています。立ち上げ当初から在籍しており、撮影や発送業務に加え、動画編集など幅広い業務に携わってきました。

入社の経緯は？

RTF編集部

富澤さん

「今日何着てますか？」の動画をきっかけにピックユーを知りました。ちょうどアルバイトを探していた時に偶然ピックユーの求人を見つけて応募しました。

石崎さん

入社のきっかけは、着なくなった洋服に新たな付加価値を与え、次につなげていくというサービスに共感したことです。あとは、立ち上げ間もないサービスだったこともあり、自分の関わり方次第でさまざまな可能性を広げられるのではないかと感じ入社を決めました。

撮影業務の魅力は？

RTF編集部

富澤さん

写真が購入者の方にとって大きな判断材料になるので、責任のある仕事を任されている実感があり、やりがいを感じています。撮影を通して、さまざまな洋服に触れられるのも、この仕事ならではの魅力だと思います。

石崎さん

業務の特徴として、自分たちの工夫や取り組み方次第で成果が大きく変わる点があります。写真のクオリティを高めることはもちろん大切ですが、購入されたお客様がSNSに商品を投稿してくださっているのを見ると、特にやりがいを感じます。

仕事をする上で大切にしていることは？

RTF編集部

石崎さん

折れずに向き合い続けることだと思います。一見すると、単純作業の繰り返しに見えるかもしれませんが、実際はそうではなく、工夫やアイデア次第で商品の見え方は大きく変わります。それを突き詰めていくことも、この仕事の楽しさの一つです。

撮影を終えた商品は、自社システムでウェブ上にアップ。その後、4〜5人体制で商品の梱包作業を行っていきます。

その後、商品情報と保管場所を紐づけて棚入れを行い、出荷に備えます。

これまでは拠点が分かれていたため、注文が入ってから出荷までに時間を取っていましたが、SKUと位置情報が紐付けされることで、すぐにピッキングできるため、即日発送が可能になりました。

注文が入ると、ピッキングリストをもとに該当商品をピッキングし、発送作業へ。

当日14時までの注文は即日発送され、最短で翌日の午前中には購入者の手元に届きます。

新物流センターに移動してからわずか1ヶ月ほどにも関わらず、商品の集荷・登録・発送といった作業が、すでにスムーズかつ丁寧に行われる体制が整っていました。今後、この新たな物流拠点がピックユーの成長をどう後押ししていくのかにも注目が集まりそうです。

株式会社ピックユーでは、物流センターでのオペレーションやクリエイティブ、カスタマーサポートの求人を掲載しております。ぜひ一度求人内容をチェックしてみてください。

ピックユーが物流センターを刷新。昨対比で物流量2倍を支える裏側へ潜入はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

アパレル業界におけるサステナブルなコットン栽培について学ぶセミナー「SUSTAINABLE COTTON JOURNEY 2025」が6月6日(金)にTRUNK(HOTEL) にて開催されました。

本イベントは環境保全団体である、世界自然保護基金ジャパン（WWFジャパン）主催のもと、株式会社TSIホールディングス、スタイレム瀧定大阪株式会社、タキヒヨー株式会社、学生団体「やさしいせいふく」や「carutena」が登壇。それぞれの目線からコットンにまつわる社会課題やこれまでの取り組みについて語られました。

オーガニック栽培の定着に向けた各社の取り組み

アパレル産業は、石油産業に次いで世界で第2位の環境汚染産業と言われています。特にコットンの栽培においては、①水の汚染・枯渇、②遺伝子組み換えによる生態系への影響、③児童労働や低賃金労働、④農薬散布による生産者の健康被害など、さまざまな社会・環境課題が指摘されています。

こうした問題を解決していくには、作り手が置かれている労働環境のみならず、原材料の生産から製造、流通までサプライチェーン全体の透明性と責任が求められます。

本イベントでは、まず日系アパレル企業3社による、インドでのサステナブルなコットン栽培の取り組みが紹介されました。

インドで現地法人を設立しているスタイレム瀧定大阪は、農家がオーガニック農法へと転換できるよう自立支援を行っています。

また、オーガニックコットンが普及しづらい理由として「土壌がオーガニックの基準を満たすまでには一定の期間が必要なため、転換期の作物がオーガニックとして認められず、市場で十分な認知や評価がされにくい」という難しさも共有。そうした課題に向き合いながら、オーガニック農法が根付くまでの継続的な活動とさらなる拡大を目指していると語りました。

TSIホールティングスは、サステナブルコットンを調達する短期的な取り組みと、サステナブルコットンを育成・活用する中長期的な取り組みを紹介。2022年からインドで独自の綿花の試験栽培をスタートし、2025年6月には日本の大手アパレル企業として初めて、原材料から最終製品までの履歴を追跡し、オーガニック製品のトレーサビリティを証明する国際認証、「OCS認証（Organic Content Standard）」を取得。

今後は、サプライチェーンでの透明性を確保しつつ、オーガニック素材を本格導入し、26年春には傘下ブランド「ナノ・ユニバース」よりジェンダーレスのオーガニックシャツを発売するそうです。

タキヒヨー株式会社は、2019年からアパレル・繊維業界のサステナビリティ向上に取り組む国際NPO「テキスタイルエクスチェンジ」のメンバーに加入。現地の農家を訪れた際には、「継続的な支援がなければ、サステナブルな農法は根付かない」という現場の声があったとし、日本企業がその担い手として、インドの農家とつながりを持ち、共に価値を高めていくことへの期待が語られました。

サステナブルの本質を問うトークセッション

クリエイティブディレクターの辻愛沙子氏をファシリテーターに迎えたトークイベント「日系ファッション企業による、インドでのサステナブルなコットン栽培」では、各登壇者が現地での取り組みを通して感じたリアルな声を発信する場となりました。

スタイレム瀧定大阪の髙森氏は、オーガニック栽培への切り替えにより、「農家の方から、手の荒れや体調不良がなくなった」と言われたエピソードを紹介。「それこそが本質的なサステナブルだと実感した」と話しました。

また学生団体「やさしいせいふく」の福代氏は、「消費者のリテラシーを高めていく必要がある。ファームトゥークローゼットの意識が当たり前になってほしい」と呼びかけました。

セミナーの後半には、TSIホールディングスによるOCS認証取得の背景に迫るプレゼンテーションも実施。

「ナノ・ユニバース」デザイナーの大澤氏は、企画をする際に「ファッションを悪者にされたくない。よりよくファッションを売っていくために何をしたらいいかを考えた」と企画する上での思いを語りました。

学生団体carutenaの横田氏も「エコを全面に押し出すよりも、自然と手元に置いておきたいと思う商品作りを心がけている」と話し、立場の異なる両者が意見を交わす場となりました。

今回のセミナーを通じて、農業をサステナブルにする取り組みがどんな変化をもたらしているのか、現地のリアルな声を通して知ることができました。普段着ている服が、実は農業と深く関わっている、そんな気づきを与えてくれる貴重なイベントになったのではないでしょうか。

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ファッション・アパレル業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONでは、新卒や中途、業務委託、アルバイトなど4,500件以上の求人を掲載しています。新卒や中途、アルバイト、副業などの雇用形態のほか、多種多様な職種・業種軸で自分にあった仕事をお探しいただけます。業界に興味ある人は、ぜひREADY TO FASHIONをご活用ください。

WWFジャパン主催「SUSTAINABLE COTTON JOURNEY 2025」が開催。国内アパレル3社と学生団体が登壇。サステナブルな服づくりの現在地とははREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

今回は、レディースアパレル事業を中心にカフェ事業も展開する株式会社エレメントルールのオフィスに潜入。プレスルームや自社カフェ、撮影スタジオなどがそろう内部の様子をご紹介します。

植物が生い茂るグリーンショップのようなオフィス

2017年に、東証一部上場企業・アダストリアの100%出資子会社としてスタートし、来年には創立10周年を迎えるエレメントルール。設立から10年足らずと、まだ若い会社です。

30代から40代をターゲットに、「BARNYARDSTORM」「BABYLONE」「Chaos」「Curensology」に加え、2023年には新ブランド「BRILL」がデビュー。多彩なブランドを展開しています。

本社があるのは、青山一丁目駅から直結している新青山ビル。アクセス良好です。

約430名の従業員数のうち、本社で働いているのは150人強（業務委託含む）。30代・40代を中心に、20代から50代の幅広い世代が働いています。

今回、オフィスを案内してくださったのは、広報担当の島田さん。新卒からアパレル業界でキャリアを積み、エレメントルールの立ち上げ直後から在籍されている方です。

さっそく、オフィスにお邪魔すると、目に飛び込んできたのはたくさんの植物。グリーンショップのような雰囲気の執務スペースは、フリーデスクを採用しています。

オフィスのこだわりは、「あまり堅苦しくない雰囲気で、部署間を越えて話ができる空間」にすること。

フリーデスク制を採用しているのは、固定席だと同じ部署の決まった人としかコミュニケーションを取らなくなることが多いため。部署の垣根を越えたコミュニケーションを促すのが目的です。実際にランチに一緒に行ったりなど、会社全体で交流が生まれているようです。

コミュニケーションの面では、社員同士だけでなく、昨年3月に就任したばかりの社長も1on1を実施。対象は本社スタッフ全員に及び、トップと社員の間でも対話が生まれています。社内全体を通してコミュニケーションを大切にしている姿勢が伝わってきました。

「植物が成長するので、緑はこれでも減らしました（笑）」と島田さん。デスクとデスクの間や柱など、至るところに植物が置かれているヒーリング効果抜群のオフィス空間でした。

椅子も全て違うデザインのものを採用しており、働きやすいオフィス空間へのこだわりが細部にまで感じられました。愛着の湧く固定の椅子もいいけど、毎日違う椅子に座ることで、新鮮な気持ちで仕事に取り組めそう。

ゴールデンウィーク明けからは、リモートOKのスタイルから、フレックス制度を取り入れた全社員出社の体制へと変更になるそうです。ますます賑わいを見せるオフィスに期待されます。

そしてオフィスの奥には、もの作りチームの作業スペースが。パタンナーやデザイナーが業務に集中できるよう、仕切られた区画が整備されています。

社員のリクエストをメニュー化してくれる？人気の自社カフェ

オフィス奥にあるのは、会議室。可動式の扉になっており、最大で20〜30人ほどの収容が可能です。全ブランドが参加する毎週の営業会議はここで行っているのだとか。

またオフィスには、会議室と別途でワークスポットも完備されているので、商談時も安心。

オフィスの中央にあるのは、アダストリアの子会社、ゼットンが運営している社内カフェ。手作りのメニューのほか、デリやお菓子などの軽食類もここで購入することができます。

わざわざ19階から降りずに、社内でランチを済ませられるのが便利！

カフェは豊富なメニューに加え、お手頃な価格で買えるのが魅力。毎週水曜日のサラダランチは社員にも人気。

カフェを挟んで執務スペースの向かい側には、エレメントルールが展開する5ブランドのプレスルームがありました。ここでは貸出業務などが行われています。

スタッフのコーデ撮影からEC撮影までが行われる自社スタジオ

19階から16階に移動すると、新たなワークスペースが登場。コンセントの箇所が多いので、EC関連の業務に携わる社員や、作業スペースが足りない時に利用されることが多いそうです。

同じ階には、販売員のコーデ撮影とEC撮影が行われる自社スタジオも完備されています。メイクルームもあるなど、本格的な仕様。

プレスルームから持ってきた掲載予定の商品を使い、スタイリングを組んで撮影を行います。本社スタッフだけでなく、店舗スタッフもこの撮影スペースを活用しています。

近年SNSチームが発足したこともあり、販売員の来社日を店舗シフトに組み込んで撮影を行うなど、SNSへの注力ぶりも感じられました。

創業9年目とまだ若い会社ということもあり、老舗アパレル出身で「新しいことにチャレンジしたい」「自分たちで何かを作っていきたい」というマインドを持った方が多く働いている同社。

社内には公募制度もあり、大手企業と比べると、自らやりたいことに手を挙げやすい環境が整っているのも特徴です。

オフィスも、細部にまで社員の働きやすさが意識された空間でした。フリーデスク制で部署の垣根を越えて交流が生まれていたり、撮影スタジオにも本社・店舗スタッフ問わず自由に出入りできたりするなど、風通しのよさが感じられました。

ご協力いただいたみなさん、ありがとうございました！

株式会社エレメントルールの求人一覧

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【オフィスツアー】アダストリアのグループ企業、エレメントルールに潜入。植物を基調としたオフィスに、カフェや自社スタジオも。はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

アパレル企業のオフィスを紹介する連載企画、オフィスツアー。今回は、テキスタイルの企画開発や卸、ODM業を中心に事業を展開している繊維商社、タキヒヨー株式会社の東京支店に潜入しました。

毎週100名以上の出張者が出社する東京支店

1751年に創業以来、名古屋を拠点に、繊維製品の企画・製造・販売を行うタキヒヨー株式会社。近年では、サステナブルソリューションカンパニーとして、ファッションにおけるサステナビリティ実現にも注力しています。本社を名古屋におく同社ですが、東京支店があるのは、秋葉原。

アパレル企業では珍しい場所かと思いきや、徒歩15分圏内には繊維商社や問屋が集まる馬喰町や浅草橋、御茶ノ水があり、実はアパレル企業が集まっているエリアなんです。

東京支店は、2022年に移転したばかりのオフィス。全従業員数は550名超で、東京支店で常時勤務しているのは、その2割にあたる130名ほど。

執務スペースに入ると、まず目に入ったのが、カラフルな椅子たち。

ここは、毎週、東京支店に出社する出張者のためのフリーアドレスのスペース。なんと、週中の火曜日から木曜日には130名以上の出張者が名古屋からやってくるそう！

執務スペース全体はと言うと、区切りのない仕様が特徴的。「自然と社内交流が生まれやすいですね」と話すのは、今回オフィスを案内してくださった東京人材開発チーム（※以下、組織名や役職名は取材当時のものです）の森さんです。

本社も同じく、オフィス内に区切りが設けられていないそう。

部署の島はこんな感じ。

デザイナーから営業まで、異なる職種の方が一つのオフィス空間で働いており、職種や商材ごとでざっくり分類されているレイアウトです。隣で働いている人が全く違う部署に所属している人だったりすることもあるそう。

ベビー服のデザイナーとして働く梅村さんに、タキヒヨーや仕事の魅力をインタビューをしました。

これまでのキャリアについて教えてください！

RTF編集部

梅村さん

ベビーセクションのベビーチームでデザイナーとして働いています。担当しているのは、生まれたばかりの赤ちゃんから80cmまでのベビー服と、マタニティ服です。チーム全員で意見を出し合いながら、もの作りに取り組んでいます。

入社のきっかけは？

RTF編集部

梅村さん

もともと雑誌の編集者を目指して学校に通っていました。ただ、編集者は実際に雑誌に掲載される洋服を選べないと知り、それなら作り手側に回ろうと考え、デザイナーを志望しました。特にディズニーのライセンス事業に携わりたかったこともあり、ライセンス商品を多く取り扱うタキヒヨーに入社しました。

仕事をしていて楽しいと感じる瞬間は？

RTF編集部

梅村さん

デザインした洋服を、ご家族がお子様に着せてSNSに投稿しているのを見ると、「実際に愛用してもらえているんだな」と実感し、とてもやりがいを感じます。

会社の魅力は何だと思いますか？

RTF編集部

梅村さん

やりたいことに挑戦できる環境なのも、タキヒヨーで働く魅力の一つです。個人の意見を会社がくみ取り、自分の考えたものが実際に商品になるのは面白いですね。

部署や職種ごとに固まらないので、仕事においてもいろんな広がりを見せそう。

さらに奥には、テキスタイルを扱う部門や、テキスタイルOEMを担当している部署の島が。取り扱っている商材が幅広いので、レディースでもアイテムごとに部署が分かれているそうです。

次は、素材開発販売グループの後藤さんと、トップスセクションで営業担当として働く大浦さんにお話を伺いました。

▼素材開発販売グループ　後藤さん

簡単な自己紹介をお願いします。

RTF編集部

後藤さん

素材開発販売グループの後藤です。東京駐在員として、生地の販売や卸の営業を行っています。

会社のいいところは？

RTF編集部

後藤さん

面接の時から感じていましたが、束縛されない雰囲気があるところですね。商社にしては、いい意味で体育会系の堅苦しさがなく、おおらかな人が多い印象です。そのおかげで、働きやすさを実感しています。

仕事の魅力は？

RTF編集部

後藤さん

もの作りに関われる点です。素材開発グループに所属していることもあり、営業職と言っても実は、もの作り的な側面もあるんですよ。もの作りが好き、というベースが自分の中にあるので、仕事をしていてとても楽しいです。

▼トップスセクション・営業担当　大浦さん

簡単な自己紹介をお願いします。

RTF編集部

大浦さん

トップスセクションの大浦と申します。水着をはじめ、スポーツ商品の営業を担当しています。名古屋本社に在籍しているメンバーが多い中、東京支店には同じチームの方が4人ほどいます。今年で入社8年目になります。

会社のどんなところに魅力を感じて入社しましたか？

RTF編集部

大浦さん

もともと服が好きで、服に携わる仕事をしたいと思っていました。特に、企画に近い仕事ができる会社を志望していたので、繊維商社に絞って就活をしていました。さまざまな企業を比較する中で、タキヒヨーは柔らかい雰囲気があり、いい意味で商社らしくない雰囲気に惹かれ、入社を決めました。

実際に入社してみてどうでしたか？

RTF編集部

大浦さん

一昨年に産休を取得し、昨年復帰しましたが、産休前と変わらず同じ業務を担当しています。柔軟に自由に働ける環境が整っていると思いますね。また、1年目から意見を求められる点も、この会社の魅力の一つだと思います。

仕事をしていて楽しいなと感じる瞬間は？

RTF編集部

大浦さん

「お客さんが着ているのを見るとうれしい」と言われることが多いですが、私の場合、トータルで提案したものが、どれだけ多くの人に「いいね」と言ってもらえるかにやりがいを感じます。業界を目指したきっかけでもある、もの作りへの興味が、その思いの原点かもしれません。

オフィス奥には、オフィスツアーではお馴染みの、リフレッシュコーナーもしっかり置かれていました。

執務スペースの中央奥、開けたデスクは社長の専用デスクだそう。

出入りは自由。森さん曰く、「上場企業にしては、社長とも距離が近い」とのこと。最終面接に社長が同席するのはもちろんのこと、最終面接の前には、社長講話会と呼ばれる、直接社長と話せる機会が設けられているそう。そういった取り組みも、人を大切にするタキヒヨーならではの魅力ですね。

その横には、雰囲気の違う一枚板の机が。

先代社長時代からのもの。オフィス移転後も変わらず置かれているそうです。

そんな長い歴史を持つタキヒヨーには、創業から270年以上受け継がれてきた大切な言葉があります。それが、「客六自四（きゃくろくじし）」。「10のもうけのうち、自分は4でよしとし、少しだけお客様に多く利益を受け取っていただく」という経営哲学を示したものです。

長い年月を経ても変わらない、精神の深さに身が引き締まりました。

執務スペースを囲むのはロッカーの数々。サステナブルチームのロッカーを見せてもらうと、商談時に使用するスワッチがびっしりと収納されていました。IT企業のように無形のサービスを提供するのではなく、繊維商社ならではの「モノ」を扱う特徴が表れていました。

1,000点以上のサンプルを置く、ショールーム

執務室の隣には、小規模の展示会や相談会などを行うショールームも併設されていました。

企画提案のために、今シーズンのサンプルが1,000点以上も並べられています。100名を超える自社デザイナーが在籍し、年間4,500万着以上の服を生み出す同社は、「作る商社」とも称されています。

ショールーム向かい側のリクルートルームという部屋は、個室が必要な場合の商談や、大規模な打ち合わせなどを行う際に使用されています。

中に入ると、ファッションや採用などに関する本やテキスタイルなどが飾られていました。

海外トップメゾンと商談を行う、北参道ショールーム

最後に訪れたのは、北参道から徒歩4分、原宿駅から徒歩10分ほどのショールーム。ショールーム兼オフィスとして機能しており、グローバルトレードセクションとサステナブルセクションの約25名が働いています。

まず、入った感想は、眺めがよすぎる！

新宿まで一望できるオフィスでは、海外のメゾンブランドなどとの商談や打ち合わせが行われているのだとか。

海外ブランド向けに自社で開発した生地やサンプルが展示されていました。

天然繊維から合成繊維まで幅広い素材を扱い、ものづくりに取り組んでいます。サステナブルセクション プロダクションチームの村上さんは、「メーカーが作らないものや、世の中にまだないオンリーワンのものを求められることが多い。自身も気付けていないテキスタイルの魅力を伝えて、お客様の要望に応えられるような商品を作っている」と話します。

さらに、チームの特徴は、営業と企画が分断されていないこと。海外向けの生地は、基本的に営業が手がけているそうです。

そんなお話を聞いて、タキヒヨーの経営哲学「客六自四」の精神を改めて実感しながら、今回のオフィスツアーを終えました。

同社は、継続就業率94.4%という高い数字を誇りますが、その秘訣について森さんに尋ねると、「優しさ」だと言います。

実際、同社では産休・育休を経てスムーズに復帰できる環境の整備を進めているそうです。また、子育てと仕事を両立している社員もおり、一人ひとりのライフステージに寄り添う企業風土が根付いていることが分かりました。

実際に社員の皆さんのお話を伺い、働き方を間近で見ることで、タキヒヨーならではの魅力を感じる機会となりました。

今回ご協力いただいたみなさん、ありがとうございました！

タキヒヨー株式会社では、新卒やデザイナーを絶賛募集中。興味のある方はもちろん、繊維商社を見ていなかったという方もぜひチェックしてみてください！

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