ブランド撤退や人員のスリム化を経て、新たな成長を模索するTSIホールディングス。その挑戦として2025年10月1日から始動するのが、正社員からアルバイト、子会社まで全社員が応募できる新規事業公募プロジェクト「Next TS!」です。

立場を問わず誰もがアイデアを事業化できる仕組みは、アパレル業界でも異例の試み。「一人ひとりの挑戦から未来をつくる」というメッセージを掲げ、次のTSIをともに描く文化づくりに挑みます。

今回は、プロジェクト設立を推進した事業開発課の北島さんと小出さんに、その裏側と社員に期待する変化を伺いました。

全社員を対象にした、新規事業公募プロジェクトとは

──新規公募プロジェクト「Next TS!（ネクスト ティーエスアイ）」について教えてください。

北島彩香（以下、北島）：正社員や契約社員、アルバイト、そして子会社までを含めた全員が応募できる新規事業公募プロジェクトです。弊社がこれまで培ってきたブランド価値を大切にしながら、ファッションの枠を超えて新しい領域へ挑戦する第一歩として立ち上げました。10月1日から募集を開始します。

──プロジェクトの目的は？

小出和佳（以下、小出）：端的に言えば、「TSIの未来をつくる事業の種」を⾒つけることです。既存事業はTSIの基盤として今後も大きな役割を果たし続けますが、持続的で安定的な成長には、新しい市場やそこに蒔く価値の芽を育てる必要があります。

事業会社が集まってできた会社ということもあり、事業会社ごとに独立しがちな側面もありましたが、このプロジェクトを機に横軸を強化し、新しいものを生み出す動きが生まれることも期待しています。

北島：そうですね、自分の担当ブランドのことだけを考えるのではなく、グループ全体の視点でアイデアを共有できる機会はこれまで少なかったので、ブランドの垣根を越えた相乗効果が生まれる場になれば理想です。

──プロジェクトを立ち上げた背景は？

北島：2024年に中期経営計画で事業の見直しを行い、ブランド撤退なども進めました。そのフェーズが一段落したところで、次の挑戦として新たな領域に踏み出したいと考えたのがきっかけです。

小出：NBB事業部（NATURAL BEAUTY BASIC事業部）からスタートした新ブランド「ネイビーネイビー（NAVYNAVY）」を2025年秋にローンチした後、次のステージを模索していた段階でもあり、全社員を対象にした新規事業公募をやろう、という流れになりました。

北島：ブランド撤退や人員のスリム化といったネガティブなニュースが多いタイミングだったので、最初は実施に戸惑いがありました。

弊社のパーパスには「ファションエンターテインメント創造企業」という言葉があります。社長の下地もデザイナー出身で、「クリエイティブな発想を持った会社でありたい」という思いが強く、その後押しを受けて今回のプロジェクトが形になりました。

──これまでも新規事業のアイデアを募っていたとか。

北島：はい。特定部署への検討依頼や個人単発での提案から、新規事業の構想プロジェクトが発足され立ち上げを検討したこともあったのですが、実行まで至らかなかったケースもありました。

今回のプロジェクトでは、事業の精緻化に向けた最初の段階でKPIや事業計画を明確にした上で進め、審査プロセスも課長から社長まで経営陣を巻き込む仕組みを用意しました。

小出：ネイビーネイビーで得た成功要因と、過去にうまくいかなかった企画から学んだ点を組み合わせ、公募プロジェクトとしてブラッシュアップしています。実行力を高める体制が整ったのは大きな違いですね。

スマホからも応募可能な仕組みで現場社員の声まで拾い上げる

──対象者は社員だけでなく、契約社員やアルバイト、子会社の従業員まで含めているのが特徴です。

北島：第一ステップは、とにかく幅広くアイデアを集めること。特に販売スタッフですと、アルバイトの比率が高いので、現場のリアルな声を拾う意味でも全員に門戸を開きました。

──応募後の具体的なフローを教えてください。

北島：募集期間は10月1日から11月中旬まで。一次選考で独自性や革新性の観点から10案が選ばれ、最終的に5案が社長や外部から招いたゲスト審査員にプレゼンされます。そこで実現性や市場性を踏まえて3案をアワードとして表彰します。

──外部審査員を起用した理由は？

北島：今回はアパレルに限らないテーマでざっくばらんに募集をかけています。他業界の専門的な知識を持つ方の視点も取り入れたいと考えています。

──会社として、応募者に対してのバックアップはどのように行う予定ですか？

小出：二次審査に通過すると、社内のスペシャルサポーターが入ります。審査が進むごとに、フィードバックする役職も変わり、課長やセクション長からもアドバイスを受けられる。結果を通知するだけでなく、今後につながる学びを持ち帰ってもらうことを重視しています。

企画書のフォーマット提供や、質問を受け付ける事務局も設置予定なので安心して取り組めると思います。

──特に、アルバイトの方や本社に来る機会の少ない人は、応募に対して不安を感じることもあると思います。そうした心理的な負担はどう解消しますか？

小出：一般的には、最初から事業化を目指して、ターゲットや市場、事業計画などを提出する場合もあります。ですが、最低限の項目を網羅した応募フォームに回答するだけで、販売スタッフなど普段PCを使わない方でもスマホから簡単に入力できるようにしています。

もちろん応募するにあたって必須条件もないので、経歴や役職に関係なく応募できますよ。

──応募者に期待する姿勢は？

小出：新規事業というと、たいそうなアイデアや企画でなければと構えてしまうかもしれませんが、会社につぶやくくらいの気持ちで気軽に応募してほしいです。

北島：審査の初期段階では、エンタメ性を評価しています。ワクワクしながら考えたアイデアこそ、人を動かす力がある。熱量や楽しさをそのまま応募に込めてもらえたらと思います。

新陳代謝のある企業文化を目指して

──社員にとって、このプロジェクトに挑戦するメリットはなんでしょうか。

小出：一番は、日々の業務の中で思いついていても、なかなか形にできなかった⾃分のアイデアを実際に形にできることですね。

北島：普段は直接関わる機会のない経営層に、自分の考えを届けられるのも大きなポイントです。そして、もしサービスとしてお客さんに届けられる日が来たらそれは本当にうれしいことですよね。そこまで実現できるように私たちもサポートしていきたいです。

小出：これから入社する方にとっても、自分のアイデアが事業の一環として会社を支える柱になる可能性があるのも魅力と考えています。「次世代のリーダー候補生」という新卒採用のメッセージともつながりますし、プロジェクトの存在自体が会社のポジティブな印象につながるのではないでしょうか。

──プロジェクトを通して、社内にどんな変化をもたらしたいですか？

小出：かっこいい⾔葉で⾔うと、新陳代謝のある企業⽂化を作りたいです。その上で、応募した本人の変化とその周りのチームの変化、ひいては事業部間の変化。この三つが連鎖的に起きれば理想です。

自分のアイデアを人に伝え、実現に向けて動く経験は、課題を発見して解決に導く力を養えます。そうすることで、自然と既存業務の中でも活かされるはずです。そして、応募者を応援する雰囲気が醸成されれば、「みんなで会社をつくる」意識も高まると考えています。

──「新陳代謝のある企業」とは具体的にどんなイメージですか？

小出：考えていることを自然と外に発せられる環境ですね。

私自身、新卒2年目で経験が浅い頃に、配属されたチームの先輩に「率直にどう思う？」と意見を求められ、エッセンスを吸い上げてくださった経験がありました。それが新人ながらにとても励みになった。ポジティブな体験は長期的な原動力になるので、そういった経験が皆さんにもあってほしいです。

北島：今回のプロジェクトは、誰もが主役になれる場です。新しい挑戦を通じて日々の業務のマンネリを打破するきっかけにもなると思います。

──現段階での課題や、今後の展望は？

北島：やってみないと分からない部分もありますが、課題は「参加のしやすさ」と「アイデアの質」をどう担保するか。今回の公募で見つけた種を、長期的に育て、花を咲かせることが私たちの使命です。

小出：これまでTSIが築いてきた強みやブランドを大切にしつつ、新しい領域へ挑戦する第一歩がこのプロジェクト。「NEXT TS!」には、次のTSIをみんなで作っていくという思いが込められています。合言葉のように未来を示す存在になればうれしいです。皆さんのご参加、お待ちしております！

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アルバイトも、正社員も。全員に開かれたTSIの新規事業公募プロジェクト「Next TS!」に込められた期待とははREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

シャツなど洋服の原料として身近なコットンですが、その背景には、大量の水や農薬による環境負荷、児童労働や低賃金労働といった人権問題が潜んでいます。

海外では一定の基準を満たした認証製品しか「サステナブル」と表示できない一方で、日本国内では、ごくわずかなオーガニックコットンを含むだけで「オーガニック製品」とうたえてしまうのが現状です。

そんな中、株式会社TSIは、国内の大手アパレル企業として初めて、オーガニック製品のトレーサビリティを証明する国際認証「OCS認証（Organic Content Standard）」を2025年6月に取得。「ナノ・ユニバース（NANO universe）」から、認証付きのオーガニックシャツの販売を予定しています。

今回は、このプロジェクトの発起人の一人である、ナノ・ユニバースのデザイナー・大澤凱心さんに、開発の裏側とサステナブルなモノづくりへの思いを伺いました。

「着たい」から始まるサステナブルなモノづくり

──大手アパレル初の取り組みとして、OCS認証を取得したオーガニックシャツを作るに至った経緯を教えてください。

以前、WWFジャパンがTSIでセミナーを開いてくださったことがきっかけで、私とパタンナー、生産管理の3人で「何か取り組めないか」ということになったんです。もともと3人ともオーガニック素材で何か作りたい思いを持っていたので、そこから自然と企画が立ち上がり、ナノ・ユニバースでオーガニックシャツを作る企画が動き始めました。

──サステナブルや環境問題への課題意識は以前からあったんですか？

服飾の専門学校に通っていた頃から、「アパレルは世界第2位の環境負荷産業」と言われていたのは知っていたので、アパレル業界を目指している身としては、何か変えていかなきゃと学生なりに強く感じていました。

もちろんアパレル産業には環境負荷の問題はありますが、本来は、自分に自信を与えてくれたり、誰かと会う時に少しでもよく見られたいという気持ちを支えてくれたりと、とても愛おしくてすてきな文化だと思っています。

だからこそ、環境破壊や人権問題と向き合って、ファッションを悪者にしたくない、そんな思いがずっとありましたね。

──認証済みのオーガニック製品を作る意義とは？

オーガニックコットンというと、「肌に優しい」といった主観的なイメージで語られることが多いですが、本来の目的はもっと深いところにあります。

コットンの栽培には、水の大量使用による資源の枯渇や遺伝子組み換え、農薬散布による生産者の健康被害、児童労働など、さまざまな社会・環境問題が山積しています。

オーガニックではないコットン製品が大半を占めている現状において、そういった背景を知ると、手に取るたびにどこか心に引っかかるものがあると感じました。もちろん、認証を取得したからといって問題が解決するわけではありません。でも、国際基準に基づいた認証を取得している服であれば、消費者がよりクリアな気持ちでファッションを楽しめるのではないかと思っています。

──サステナブルなモノづくりを進める中で、チーム内で共有していた思いや軸はありましたか？

いくらオーガニック製品であっても、着たいと思ってもらわなければ意味がありません。だからこそ、サステナブルである以前に、かっこいい・かわいいと思ってもらえるデザインであることを大切にしています。

サステナブルを過度にアピールするような押し付けがましい打ち出し方ではなく、自然と手に取ってもらえる商品にしたいという思いは、デザイナーだけでなく、社内の関係者全員に共通していたと思います。

──OCS認証を取得するまでのプロセスについて教えてください。

まず、有機農業を3年間続けた後で、ようやくオーガニックの種の認証が受けられるようになります。撚糸（複数の糸をねじり合わせて一本の糸にする）の工程では、通常であれば品質を均一にするために異なる糸を混ぜて使います。ですが、オーガニック認証を取るには、オーガニック100%のコットンだけで糸を作る必要があるため、取引先の商社と密に連携しながら確認を進めていきました。

このように、OCS認証を取得するには、原材料そのものだけでなく、糸や生地、縫製、ブランドといった各サプライチェーンごとに認証を受ける必要があります。また、それぞれの工程で、次の企業に引き継がれる製品が認証されたものであることを証明する書類のやり取りも不可欠です。

また、オーガニック製品とそうでない製品を明確に分けて管理する必要があり、倉庫の保管場所も別にする必要があります。

今回、生産スキームは主に生産管理担当やSDGs推進部の方が中心となって取り組んでいただき、私たちのプロジェクトチームはオーガニックシャツを保管する倉庫が、他のSKUと分けられているかどうかの確認まで行いました。

──とても長いプロセスを踏んで認証が得られるんですね。開発段階でぶつかった壁はありましたか？

生地探しは本当に大変でしたね。OCS認証を取得している生地がまだ市場に出回っている数が少なく、海外向けの認証済みの生地であれば基準も満たしていたのですが、対応可能なロット数が非常に多く、シャツ一品番のために使うには現実的ではなかったんです。

そのため、こちらの仕様に合わせて新たに品番を切り替えてもらったり、少ないロット数でも対応してもらえる工場を探したりと、調整が必要でした。OCS認証を取ってもらうプロセスも含めて、取引先のスタイレム瀧定大阪の皆さまをはじめ、社内外のさまざまな方の協力がなければ実現は難しかったと思います。

──スタイレム瀧定大阪と共有できたビジョンとして、「大手アパレル初」というキーワードが大きかったんですか？

それ以上に、地球全体の問題を自分ごととして捉え、グローバル水準でモノづくりをした方がいい、という意識が共有できていたことが大きかったと思います。

ヨーロッパでは、生産過程の方も含めてモノづくりをするのがスタンダードですし、世界的にも認証基準が厳しくなっています。そうした流れの中で、私たちも一歩先を見据えた、よりクリーンで透明性のあるモノづくりに取り組むべきだと改めて感じました。

国内で販売する製品であっても、認証を取得し、サステナブルな背景を持ったものを届ける意義がある、そういった価値観をスタイレム瀧定大阪の皆さまと共有できたのではないでしょうか。

誰かを思う気持ちとしてのサステナブル

──デザイナーとしてデザインとサステナブルの両軸で考えたとき、どのようにデザインしていったんですか？

サステナブルな商品を意識してデザインしたわけではありませんが、誰もが手に取りやすいシャツというオーセンティックなアイテムの中でも、本質的な作りを踏襲しながら、少しだけ遊び心や軽やかさも取り入れた、バランスのとれたデザインにしました。

また服を長く大切に着てもらうこともサステナブルな行動の一つ。買って終わりではなく、その人のワードローブに長く残って、思い出や記憶とともに生き続けてくれるような一着を目指してデザインしました。

サステナブルの文脈ではもちろん、いちデザイナーとしても、そんなふうに愛される服になってくれたらうれしいですね。

──袖にあるタックが印象的でした。

そうなんです。袖口に細かいタックを6本とっています。個人的にクラフツマンシップを感じるディテールがすごく好きで、あえて細かいタックを多めに取り、職人的で繊細な仕上がりを目指しました。

ナノ・ユニバースは都会的なイメージのあるブランドなので、平たい面が多くてミニマルな二つボタンを選んだり、かなり細部までこだわりました。袖口に緩やかなアールのあるカットラインを作ってあげたり、ハンガーループをあえて細長くすることで、艶を感じさせる抜け感を演出しました。

──大澤さんが譲れなかったポイントは、クラフツマンシップ。

そうですね。洋服って最終的には実用的なモノじゃないですか。そういった意味で、どれだけ手を動かし時間をかけているかという、職人性や品質自体の良さは揺るがない価値だと思うんです。クラフツマンシップは昔から自分が特に惹かれるポイントですね。

──細部までこだわり抜いた商品なんですね。

本当に細部までこだわりがつまっていますね。オーセンティックなシャツに忠実なデザインにしたとお話ししましたが、実は下地社長からのアドバイスも大きかったんです。普段は直接指導をいただくことはないので、びっくりしました（笑）。

米国発祥のミリタリーブランド「AVIREX」でのデザイン経験もあり、メンズブランドのデザイナー出身ということもあって、オーソドックスなシャツの作り方を熟知している方なんです。

例えば、ポケットを数ミリ浮かすことで立体的に見せたり、ポケットを少し斜めに縫うことで表情が生まれて、手も入れやすくなるなど細かい部分までアドバイスしていただきました。

そのおかげで、クラシックなシャツのデザインを踏襲しながら、現代的なデザインのバランスがとれたシャツに仕上がったと思います。

──企画に関わる中で、サステナブルについての考え方に変化はありましたか？

今回の経験が、サステナブルという価値観について改めて考え直す機会にもなりました。そもそもサステナブルとは？と考えてみた時、単に人権や環境への配慮だけでなく、「何か」や「誰か」の存在に思いを馳せることなのだと思うようになりました。それはまさに「愛すること」に近い姿勢であり、プリミティブで大切にすべき価値観なんだと感じたんです。

ただ、日本ではサステナブルへの意識が浸透しているとは言えないのが現状です。だからこそ、業界の内側から少しずつ変えていく必要があると感じています。少しずつ素材を置き換えてみたりとか、そういった小さな積み重ねで消費者側の意識も徐々に変わっていくのではないかと思っています。

──これをきっかけに、他のブランドでもOCS認証を取得する流れも？

そうなったらうれしいですね。弊社でも、海外のシェア比率が高いブランドにとってはもちろん、国内向けのブランドにとってもグローバル市場への展開がカギになります。その意味でも、国際認証の製品を作る意義は大きいと実感しています。

いくらサステナブル製品であっても、売れ残ってしまったら本末転倒。誰も次に続こうと思えないような取り組みになってしまっては意味がありません。サステナブルな文脈でもビジネス的な意味でも、しっかり売り切る、そんな成功事例にすることを目指しています。

──これから先、商品を作っていく中で「デザイン」と「サステナブル」はどう両立できると思いますか？

「志（こころざし）」だと思っています。サステナブル製品と一口に言っても、水の使用量を抑えているとか、リサイクル素材を使っているとか、どこにフォーカスするかによって、切り口はさまざまです。

多様な選択肢がある中で、全てを一気に切り替えるのは作り手や買い手にとっても、現実的には難しいと思うんです。でも、それでも、絶対に一歩ずつでも前に進めていくぞという気持ち、それが自分自身はもちろん組織にも根付いていくことが大切なんじゃないかと思っています。

「好きなことを仕事に」高校を中退、アパレルデザインの枠をはみ出したクリエイションを

──そもそも大澤さんがデザイナーを目指したきっかけは何だったんですか？

高校生の時、たまたまYouTubeでアレキサンダー・マックイーンのコレクションを見て、「ファッションってここまで表現できるんだ」と衝撃を受けました。服や空間演出だけでなく、世界観全体に圧倒されたんです。

そんな時、当時の担任が特別授業で、「仕事は人生の3分の1を占めるから、好きなことを仕事にした方がいい」と熱く語ってくれて。その言葉を聞いて、「じゃあ学校辞めよう」って思って高校を中退したんです（笑）。

──そんな展開になるとは……！

その後、お金を貯めて文化服装学院に入学しました。在学中は、国内ブランドでのインターンやコンテストへの出場など、さまざまな経験を積み、その後に新卒でTSIに入社しました。

──なぜ、TSIだったんですか？

アパレルのデザイナーに限らず、幅広くクリエイティブな仕事に関われるのが魅力に感じたんです。実際、いわゆるアパレルデザインの枠にとらわれず、ファッションそのものの可能性を考えるきっかけを与えてもらっています。

今回のOCS認証の取り組みもそうですが、昨年の11月には、全身の筋肉が徐々に動かせなくなる難病、筋萎縮性側索硬化症（ALS）の患者に向けたデザインプロジェクト「MOVE WEAR」の社内コンペに受かり、人工ロボットアームに装着する服や渋谷公会堂で開催された「MOVE FES」での衣装をユニバーサルデザインで制作しました。

──これまでの大澤さんの取り組みには一貫性があると思ったのですが、クリエイションにおいて核となるテーマがあったりするんですか？

私が個人的に掲げているクリエイションのテーマは「spiral of inspiration（インスピレーションの連鎖）」です。

ファッションは、表層的に見えがちですが、むしろその人の内面を外側に映し出すもの。また、洋服ができ上がるまでには、紡績や染色、縫製などいくつもの工程があり、さらに世に出た後もリサイクルや古着として、また誰かのもとへ巡っていきます。この一連の流れの中で、各過程が次の表現や価値にインスピレーションを与え合っているイメージがあるんです。そんな考えから、このテーマをモノづくりをする上での軸に据えています。

──今回の企画を経て、今後挑戦したいことはありますか？

サステナブルな認証製品は、これからますます重要になっていくと思いますし、この業界に携わっていく作り手としての責任も感じているので、サステナブルな取り組みは今後も継続していきたいですね。

あとは、自分の創作テーマに沿って、ビンテージのリメイクや、アート・音楽などを使った総合的な形の展示会、さらには地方の産地との協働した仕事にも挑戦してみたいと考えています。

AIやインターネットが発達していっても、結局、人はどこまでいっても人と触れ合いたい生き物だと思うんです。だからこそ、ファッションに限らず人間らしさに触れられるクリエイションという営みは、これからも輝きを増していくのではないでしょうか。

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ファッション・アパレル業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONでは、新卒や中途、業務委託、アルバイトなど5,000件以上の求人を掲載しています。

またREADY TO FASHIONでは、必要項目を入力するだけでサイト内から自動で履歴書や職務経歴書を作成・アップロードできます。そのまま企業の選考にも進むことができ、効率的に就職・転職活動が可能になるので、ぜひご活用ください。

大手アパレルで初のOCS認証を取得。旗振り役のナノ・ユニバース若手デザイナーは、サステナブルとデザインをどう選びとっていくのかはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

アパレル業界におけるサステナブルなコットン栽培について学ぶセミナー「SUSTAINABLE COTTON JOURNEY 2025」が6月6日(金)にTRUNK(HOTEL) にて開催されました。

本イベントは環境保全団体である、世界自然保護基金ジャパン（WWFジャパン）主催のもと、株式会社TSIホールディングス、スタイレム瀧定大阪株式会社、タキヒヨー株式会社、学生団体「やさしいせいふく」や「carutena」が登壇。それぞれの目線からコットンにまつわる社会課題やこれまでの取り組みについて語られました。

オーガニック栽培の定着に向けた各社の取り組み

アパレル産業は、石油産業に次いで世界で第2位の環境汚染産業と言われています。特にコットンの栽培においては、①水の汚染・枯渇、②遺伝子組み換えによる生態系への影響、③児童労働や低賃金労働、④農薬散布による生産者の健康被害など、さまざまな社会・環境課題が指摘されています。

こうした問題を解決していくには、作り手が置かれている労働環境のみならず、原材料の生産から製造、流通までサプライチェーン全体の透明性と責任が求められます。

本イベントでは、まず日系アパレル企業3社による、インドでのサステナブルなコットン栽培の取り組みが紹介されました。

インドで現地法人を設立しているスタイレム瀧定大阪は、農家がオーガニック農法へと転換できるよう自立支援を行っています。

また、オーガニックコットンが普及しづらい理由として「土壌がオーガニックの基準を満たすまでには一定の期間が必要なため、転換期の作物がオーガニックとして認められず、市場で十分な認知や評価がされにくい」という難しさも共有。そうした課題に向き合いながら、オーガニック農法が根付くまでの継続的な活動とさらなる拡大を目指していると語りました。

TSIホールティングスは、サステナブルコットンを調達する短期的な取り組みと、サステナブルコットンを育成・活用する中長期的な取り組みを紹介。2022年からインドで独自の綿花の試験栽培をスタートし、2025年6月には日本の大手アパレル企業として初めて、原材料から最終製品までの履歴を追跡し、オーガニック製品のトレーサビリティを証明する国際認証、「OCS認証（Organic Content Standard）」を取得。

今後は、サプライチェーンでの透明性を確保しつつ、オーガニック素材を本格導入し、26年春には傘下ブランド「ナノ・ユニバース」よりジェンダーレスのオーガニックシャツを発売するそうです。

タキヒヨー株式会社は、2019年からアパレル・繊維業界のサステナビリティ向上に取り組む国際NPO「テキスタイルエクスチェンジ」のメンバーに加入。現地の農家を訪れた際には、「継続的な支援がなければ、サステナブルな農法は根付かない」という現場の声があったとし、日本企業がその担い手として、インドの農家とつながりを持ち、共に価値を高めていくことへの期待が語られました。

サステナブルの本質を問うトークセッション

クリエイティブディレクターの辻愛沙子氏をファシリテーターに迎えたトークイベント「日系ファッション企業による、インドでのサステナブルなコットン栽培」では、各登壇者が現地での取り組みを通して感じたリアルな声を発信する場となりました。

スタイレム瀧定大阪の髙森氏は、オーガニック栽培への切り替えにより、「農家の方から、手の荒れや体調不良がなくなった」と言われたエピソードを紹介。「それこそが本質的なサステナブルだと実感した」と話しました。

また学生団体「やさしいせいふく」の福代氏は、「消費者のリテラシーを高めていく必要がある。ファームトゥークローゼットの意識が当たり前になってほしい」と呼びかけました。

セミナーの後半には、TSIホールディングスによるOCS認証取得の背景に迫るプレゼンテーションも実施。

「ナノ・ユニバース」デザイナーの大澤氏は、企画をする際に「ファッションを悪者にされたくない。よりよくファッションを売っていくために何をしたらいいかを考えた」と企画する上での思いを語りました。

学生団体carutenaの横田氏も「エコを全面に押し出すよりも、自然と手元に置いておきたいと思う商品作りを心がけている」と話し、立場の異なる両者が意見を交わす場となりました。

今回のセミナーを通じて、農業をサステナブルにする取り組みがどんな変化をもたらしているのか、現地のリアルな声を通して知ることができました。普段着ている服が、実は農業と深く関わっている、そんな気づきを与えてくれる貴重なイベントになったのではないでしょうか。

ファッション・アパレルの求人一覧

ファッション・アパレル業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONでは、新卒や中途、業務委託、アルバイトなど4,500件以上の求人を掲載しています。新卒や中途、アルバイト、副業などの雇用形態のほか、多種多様な職種・業種軸で自分にあった仕事をお探しいただけます。業界に興味ある人は、ぜひREADY TO FASHIONをご活用ください。

WWFジャパン主催「SUSTAINABLE COTTON JOURNEY 2025」が開催。国内アパレル3社と学生団体が登壇。サステナブルな服づくりの現在地とははREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

東海地区を拠点とする繊維商社が集まるグループ、NAGOYA ALL FASHION SOCIETY（通称NAFS）とファッション・アパレル業界に特化した求人サイトを運営するREADY TO FASHIONが、共同でトークセッションをオンライン配信にて開催しました。

毎回異なる繊維商社とアパレル企業の担当者をお呼びし、川上・川中・川下の各業種による事業やキャリア、仕事の違いをざっくばらんに話しました。

この記事では、11月13日(水)に行われた興和株式会社、タキヒヨー株式会社、株式会社TSIの3社によるトークセッションの様子をお届けします。

登壇企業

興和株式会社

1894年創業。愛知県名古屋市に拠点を置く総合商社。素材・原料からインフラ・機械設備まで幅広い商材を扱うメーカーとして、医薬品や医療機器、化学機器の製造販売を行うなど多岐にわたる事業を展開しています。

また、自社企画・自社生産を基本にオーガニックコットンブランド「TENERITA（テネリータ）」といったオリジナルブランドによるブランディング事業も展開。アウトドア用品やシューズ・バッグなどファッション雑貨も幅広く取り扱っています。

タキヒヨー株式会社

名古屋に本社を置く繊維商社。1751年に創業以来、ファッション流通業界における有数のリーディングカンパニー。「Create Future with Passion」をビジョンに、ファッションを中心とした繊維製品の企画・製造・販売を行っている。近年ではサステナブルソリューションカンパニーとして、ファッションにおけるサステナビリティ実現にも注力。2024年1月よりオウンドメディア「＿＿ for good（ブランク フォー グッド）」を運営している。

株式会社TSI

衣料品の企画・製造・輸入や卸売り、小売などを行うアパレルメーカー。セレクトショップからスポーツアパレルまで幅広いブランドを展開。「脱アパレルONLY企業」を掲げ、デジタルエンターテイメントへの進出、コミュニティイベントの開催、体験型店舗の創出など、アパレル以外の事業へも拡大しています。

業種は同じでもやっていることは違う？

ー早速ですが、参加企業のみなさんから、会社の雰囲気なども交えながら自己紹介をお願いします。

興和株式会社 千葉さん（以下、興和 千葉）：私は食品原料を扱う部署で6年間、商社営業を経験したのち、昨年の10月に人事部に異動しました。現在は、商社営業職の採用担当をしています。

弊社は、キャベジンやバンテリンなどを扱う医薬品メーカーのイメージが強いですが、実はアパレル事業も行っています。基本的にブランドごとに担当者が分かれているので、一人ひとりが裁量権を持って仕事ができる環境です。

タキヒヨー 森さん（以下、タキヒヨー 森）：2010年にタキヒヨー株式会社に新卒で入社し、今年で入社11年目になります。現在は、新卒採用と育成・広報を担当しています。

社員のイメージを聞くと、一人ひとりのキャクターの濃さという意味で「動物園だよね」とよく言われたりします（笑）。商社は体育会系の印象が強いですが、そうとも限らないのがタキヒヨーらしさだと思っています。人見知りだけど結果を出している営業の方もたくさんいるんですよ。

TSI 木下さん（以下、TSI 木下）：2020年にTSI株式会社に総合職として新卒で入社しました。販売をはじめとするさまざまな部門で経験を積んだのち、人事担当として新卒採用を行っていました。現在は、ダイバーシティの推進なども担当しております。TSIは、個性のある複数のブランドを抱える会社ということもあり、それぞれの個性を活かしながら活躍できる会社です。

ー実際には、業種ごとにどんな視点の違いがあるのでしょうか？

興和 千葉：先ほども言った通り、弊社は川上から川下まで全ての商材を取り扱っています。例えば、原料を扱う部署では、糸を手配し、生機（きばた）の生地を取引先に卸したり、製品を扱う部署では、原料の手配から縫製までを行ったりしています。また生産から販売まで一貫した体制をとっているブランド事業も展開しているので、川上から川下までをカバーしています。

タキヒヨー 森：タキヒヨーは「作る商社」とうたっているように、付加価値を創造することを強みとしています。例えば、紡績では、日本にも数台しかない英式紡績機を使用しています。この紡績機を使って通年量産体制で動かしている会社は弊社だけなんです。また川中では、デザイナーを抱えており、川下ではゴルフウェアのブランドやECブランドを運営するなど幅広い事業を行っています。

ー領域は同じように見えますが、深掘りするとそれぞれ違いが出てくるんですね。

タキヒヨー 森：そうですね。なので、興和さんとは同じ領域を扱っていますがライバル関係というより、むしろ助け合う関係に近いのかなと思います。

ーみなさんがいまの業種の会社を選んだのはどういった経緯だったんですか？

TSI 木下：自分に一番近い存在がブランドの店舗やECサイトでした。新卒入社ということもあり、小売の会社がイメージしやすかったのは正直なところです。ですが、TSIでは製造から卸を一貫して行っているので、お客様の声を商品作りやサービスに直接活かせるビジネスモデルにも魅力を感じました。

ー実際に、一貫したビジネスモデルが相乗効果をもたらしたエピソードはありますか？

TSI 木下：「ジルバイ ジルシチュアート（JILL by JILLSTUART）」の看板商品のトートバッグがあるのですが、インスタグラムのライブで「どんな色があったら買いたいですか？」と、バーチャルでイメージを見せながらお客様とコミュニケーションを取り、その時にあった声から商品化した事例があります。メディアに取り上げていただいて、新卒の方が興味を持ってくださるきっかけにもなりました。いろんな意味で会社の価値の向上につながっていると思いましたね。

興和 千葉：私は、ファッションに興味があったというよりは、商社として海外と取引がしたい、外国語を使って仕事がしたいという思いから入社を決めました。あとは、一つの事業に偏らない安定した経営基盤にも魅力を感じました。

タキヒヨー 森：ファッション業界で採用を受けたのは、たまたま知ったタキヒヨーだけでした。専門分野出身でなくとも、企画やマーケティングに近い部分に若手のうちから携われたり、さまざまなブランドや仕入れ先の会社の方と関われたりする業種って他にないのではと思ったんです。

あとは、「ファッションは文化。直接役に立たないかもしれないけど、かけがえのない価値を感じさせてくれたり、人生を変えてくれることもあり得るものだ」という社長の言葉も入社を後押ししてくれました。そういった考えを持つ創業者のもとで、もの作りができるのが素敵だなと。

ー就活をしている時は、同業他社との比較の際にどこに注目していましたか？

興和 千葉：商社の就活の側面でいうと、安定した基盤があるかや、海外にどれくらい支店があるか、将来的に海外とどれくらい関われるのかを見ていました。

タキヒヨー 森：企業としての規模感や事業所の構え方、大まかなビジネスモデルは見ていました。あとは、規模感が似通っていても仕事内容に違いが出てくることもあるので、社員がどう会社や製品の価値を作っているのかに着目するのが大事だと思っています。そういった意味でも、一次情報に接することができるイベントに行くことで、自ずと違うところが見えてくるのではないでしょうか。

TSI 木下：将来を見据えた時に、会社がどんなことに新しく取り組もうとしているのかは注目していたポイントでした。また、小売系のアパレルメーカーは、同じ総合職でも全国転勤が伴う販売職の場合があるなど、会社によって業務内容にかなり違いがあります。入社後、実際にどんな仕事をするのかを意識するといいのではないでしょうか。

自分らしい働き方を模索する

ーそれぞれの立場から感じる、この仕事の面白さや達成感はどんなところにありますか？

タキヒヨー 森：業種の特性もありますが、取引先に関わらずさまざまなブランドをつなげられるのは面白いですね。最近では、アパレル企業が飲食店など異業種とコラボする事例が増えてきていますが、実は繊維商社が仕掛けていたりしているんです。後ろで考えたり仕掛けたりできるのは繊維商社ならではだと思います。

興和 千葉：私自身のやりがいは、商社営業をしていた時に、コロナ禍で工場が生産量を落とさなければならなかった中で、千葉が言うなら発注の量も落とさずに頑張ってやってあげよう、と工場の方が対応してくださったのは、少し認められた感じがしてうれしかったですね。

TSI 木下：ブランド事業には直接的に関わっていませんが、街中で自社の製品を使っている方をたくさん見かけると、私の仕事ってそこにつながっているんだなと実感できますし、職種や部門問わず社内の皆さんのやりがいにつながっていると思います。

人事の仕事で言うと、入社のきっかけの一つに私の存在があったと言ってもらえた時は頑張ってよかったなと思いました。会社の魅力が伝えられたのがうれしかったですね。

ー10年後、会社でどんなことをしていると思いますか？

興和 千葉：人事に異動したことにより、社内のさまざまな部署の方との関わりが増え、全社的な理解が深まりました。将来的には商社営業に戻るのですが、その時のためにも社内で人脈を広げ、事業部を跨いで新しいビジネスを構築できればいいなと思っています。

TSI 木下：人事の仕事は奥が深く、意欲を持ってできます。なので、他の部署や事業部で経験を積んだのちに、新しい視点で人事の仕事ができるようになるのが理想です。

あとは、性別やライフステージによらない活躍ができる意識づけを会社としてもしている中で、私自身も誰かのロールモデルになれていたらうれしいです。

タキヒヨー 森：発信活動とビジネスをつなげ、10年後にはこの二つが統一的な発信になっていればいいなと思っています。そのためにも、部門外の人やビジネス以外の場面で知り合った人とも仕事をしていきたいです。そういったことを少しずつ広げていくのが僕らしい働き方だと思っています。

業界の課題と新卒に期待していること

ー業界に対して感じている課題と、新卒の学生に期待していることを教えてください。

興和 千葉：人手不足などの問題から国内の縫製工場の生産体制が追いついていないところもあるため、今後は海外にも視野を広げていく必要があると思っています。

そんな中で新卒の学生の方に期待していることは、主体的に考えて動けることですね。言われたことをそのままこなすのではなく、自分でひと工夫を加えることも大切だと思います。

タキヒヨー 森：商社不要論が叫ばれていますが、商社として必要なのは、売り方の支援や原料の開発など付加価値をつけて差別化を図ること。あとは、サステナビリティです。世界第二位の汚染産業と言われているファッション業界ですが、サプライチェーンの大部分を担っている繊維商社としてクリアにしていくことが必要です。

新卒の学生に期待していることは、自分なりに考えて自分なりの正解を出せるかという当事者意識です。僕らが求める人材は徹底してプレイヤーとなる人。このブランドの、この人に製品を提案する、そういった一つ一つの個別性に対して全力を注げる当事者意識を持ってもらいたいと思っています。そうやって地に足をつけて考えられる人は、話すことが得意といった表面的な派手さがなくても活躍できると思います。

TSI 木下：私が感じるアパレルメーカーの課題としては二つあります。一つは、ただものを作るだけではなく、体験価値や服を通じたコミュニティ形成の提供といった付加価値をつける必要があるということ。もう一つは、実は古い体質や保守的な部分が残っているところです。

そういったことを解決するには新卒のパワーが必要だと思います。教えられたことを素直に吸収して自分の基盤を作りつつ、フレッシュな視点を物おじせずに伝えて、進めていく力のある人が求められるのではないでしょうか。

ーありがとうございます。最後に、学生の方へのメッセージをお願いします。

興和 千葉：自分が大切にする価値観を深掘りし、それにはどんな会社があるのかを分析してほしいと思います。今後も他のイベントで皆さんにお会いできたらうれしいです！

TSI 木下：就職活動をするにあたって悩みが尽きないと思いますが、たとえ選考に落ちてしまってもみなさんが悪いわけではなく、お互いにマッチしなかっただけです。できるだけ気持ちを軽くして自分に合う企業を探してもらいたいです。それがTSIだったと言う方が、この中にいらっしゃったならうれしく思います。体調にはくれぐれも気をつけて頑張ってください。

タキヒヨー 森：学生さんを騙して採用をしようと思ってる会社は、少なくともこの参加企業にはいません。こういったイベントなどで率直にコミュニケーションを取れる機会を通して、ぜひたくさん質問してください。就職活動や採用をお互いの納得のプロセスとして歩んでもらえればなと思います。本日はありがとうございました。

ファッション・アパレルの求人一覧

ファッション・アパレル業界に特化した求人サイトを運営する「READY TO FASHION」では、新卒や中途、業務委託、アルバイトなど4,000件以上の求人を掲載しております。

業種や職種で絞り込めるだけでなく、チャット機能で企業と直接やりとりができます。ぜひ「READY TO FASHION」をご活用ください。

川上から川下までの企業によるトークセッションを開催。業種によるキャリアの違いは？｜興和株式会社・タキヒヨー株式会社・株式会社TSIはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

アパレル企業のオフィスを紹介する企画、「オフィスツアー」。今回はファッションフリーマガジンを刊行する学生団体、Uni-Shareに所属する筆者が学生の目となり、「NANO universe」や「JILL STUART」、「MARGARET HOWELL」など50を超えるブランドを展開する株式会社TSIを訪問しました。

「ファッションエンターテインメントの力で、世界の共感と社会的価値を生み出す」というパーパスを掲げる同社では、プレスルームや自社スタジオなどの充実した施設に加え、環境に配慮した取り組みもたくさん。

TSIのオフィスツアー、はじまります！

オフィスはおしゃれで居心地抜群！ 開放的なエントランスが魅力

青山にオフィスを構える同社は、青山一丁目駅からから徒歩3分と好立地。

受付はiPadでスマートに。気持ちよく1日をスタートできそうです！

企業の顔となるエントランスは、広々としていて開放的。なにより明るい雰囲気なのが特徴です。中央には、季節ごとに変わるお花が社員や来客を明るく迎えます。

そしてソファやテーブルにもこだわりが見られます。ソファはなんと「MARENCO」！ フカフカの座り心地です。テーブルは脚の部分が紙でできているおしゃれなもの。アパレル企業としての気概溢れるエントランス、素敵でした！

リフレッシュできるカフェ、魅力的なプレスルーム、撮影設備完備のスタジオ！TSIの多彩なオフィス空間

なんと、社内には米国初のオーガニックコーヒーを提供する「Urth Caffe」が併設されています。

「Urth Caffe」はTSIが展開しているブランドの一つです。社内にいる人が利用することができ、社内価格として通常よりもお得に提供されます。パイナップルの繊維でつくられたストローを採用しており、サステナビリティへの取り組みの意識を感じました。

カフェスペースはフリースペースとなっており、インスピレーションを広げられそうなおしゃれな空間。

4人掛けのテーブル席もあり、会議などにも活用できそうです。おしゃれな社員さんたちがカフェタイムを過ごしていました。

同じフロアにはプレスルームもありました。ここでは、TSIが展開するブランドの商品を展示。秋冬のアイテムが多く並んでいました。

ちなみに、オフィスの地下にはECサイトで使用する画像を撮影する、撮影スタジオがあります。

並べられている椅子や植木は撮影に使われるそうです。メイクルームも備わっており、一通りの撮影ができるフル完備の自社スタジオでした。

人事部に聞く就活のヒント！ TSIの開放的な会議室と居心地の良いフリースペース

2階のソファスペースは洗練されたスタイリッシュな空間。

ここには、不要になった衣類の回収ボックスが設置されていました。アパレル企業の社員は仕事柄、洋服を頻繁に購入し、不要なものが出るサイクルが早いため、社内での取り組みが始まったとのこと。本社以外にも一部の店舗にも設置されており、回収された衣類はアップサイクルされて、糸や家具、装飾品に生まれ変わります。

会議室は大小さまざまな広さの会議室が完備されています。ガラス張りで、外には緑が見える開放感のある空間でした。

続いて見学したのが、デジタルプラットフォーム、デジタルマーケティングなどのEC系の部署やIT推進部の方々が日々の業務を行っている執務スペース。中央はフリースペースとなっており、ちょっとしたミーティングや休憩が自由にできる場所になっているそうです。

TSIの役員室はまるでギャラリー！ クリエイティブな空間で得た貴重な経験

今回は、役員室にもお邪魔しました。

壁一面に、トップブランドやデザイナーのアートブックが展示。セレクトされた本は貴重なものばかりです。

これらの本はディスプレイとしての役割だけでなく、社員が実際に手に取って読んだり情報収集したりすることができるクリエイティブな空間。上野商会の元デザイナーのキャリアを持つ下地毅社長のこだわりだそうです。

本棚は、衣類の廃材から、床はゴムの廃材からできており、ここからもサスティナビリティの意識の高さが感じられました。

所々、自社ブランドのアイテムが隠れており、「HUF」のキャンドルや「AVIREX」のぬいぐるみなどを発見。まるでアートギャラリーのような、アパレル企業ならではの楽しい空間となっていました。

最後に、NANO universeの事業部やグループ会社のLaline JAPAN株式会社が入っている別棟のオフィスにも入らせていただきました。

今回のオフィスツアーでは、社員の方々の様子や普段入ることのできないオフィスの細部を間近で見ることができ、働く自分の姿が想像できました。

異なる職種の社員の方々から、仕事内容ややりがいについて直接お話を伺えて、活かせる自分のスキルは異なるということを再認識。単にファッションに携わるというだけではなく、具体的な目標を持つことによって、軸を持った就職活動ができそうです。

将来のキャリアを考える上で大変貴重な経験となりました。TSIのみなさま、ありがとうございました！

株式会社TSIの求人一覧

株式会社TSIでは、AVIREXやNANO universeなどさまざまなブランドで求人を募集しております。気になる方は下記ボタンから求人をぜひご覧ください。

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現役大学生によるオフィスツアー体験記。株式会社TSIに潜入 ！はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社東京スタイルと株式会社サンエー・インターナショナルの二つの老舗アパレル会社から端を発し、現在ではさまざまなアパレル企業やその関連会社を取りまとめている株式会社TSIホールディングス。2022年には株式会社上野商会をはじめ、スタージョイナスやアルページュ、TSI、計6社を吸収合併し、新会社として新たなスタートを切りました。

そんな同社は「世界一幸せなファッションカンパニー」を目指し、上野商会「JILL STUART」や「New Balance Golf」、「STUSSY」といった国内外のメジャーブランドだけでなく、フードやビューティー事業など合わせて56のブランドを運営しています。

この記事では、「AVIREX」や「B’2nd」を運営する上野商会事業部の内容を中心に、事業内容や最近の動向をご紹介します。ぜひご覧ください！

上野商会とは？

上野商会は、メンズ・レディース・キッズウェアの企画・生産・輸入や専門店・百貨店への卸売、直営店での小売販売を行う株式会社TSIホールディングスのアパレル事業部門です。

もともとは株式会社上野商会として事業を展開していましたが、2022年に株式会社TSIホールディングスに吸収合併し、現在では株式会社TSIホールディングス 上野商会事業部としてインポートブランドやセレクトショップ、オリジナルブランドなどの運営に携わっています。

上野商会の沿革

上野商会の元の歴史を辿ると、1947年にアメリカブランドの輸入販売を手がける会社として上野で設立されたことから始まります。

1982年から輸入代理店契約を結ぶミリタリーウェアブランド「AVIREX（アヴィレックス）」や2009年からマスターライセンス契約を締結するレザーウェア「Schott（ショット）」などのブランドで認知を広げていきました。

上野商会事業部の事業内容

上野商会事業部単体での従業員数は500名ほど（※2020年時点）。現在は、インポートブランドや自社企画・生産のライセンスブランド、オリジナルブランドの卸売事業を手掛けています。

またそれだけでなく、セレクトショップを中心とした直営店舗での小売事業や、独自の企画で製造し、直営店での販売をメインとしたSPA事業も行っています。

株式会社TSIを含むTSIホールディングスの代表取締役社長の下地毅氏は、元株式会社上野商会の取締役社長。文化服装学院マーチャンダイジング科を卒業後、「AVIREX」のチーフデザイナーを務めていた経験があるなど、クリエイティブとビジネスの領域を兼ね備えた人物です。ちなみに、フライトジャケットやミリタリーウェアに精通しているそう。

上野商会事業部のブランド一覧

【セレクトショップ】

B’2nd（ビーセカンド）

ROYAL FLASH（ロイヤル フラッシュ）

LHP（エルエイチピー）

BEAVER（ビーバー）

GARDEN（ガーデン）

【SPA事業】

AVIREX（アヴィレックス）

Schott（ショット）

MANASTASH（マナスタッシュ）

そもそも株式会社TSIホールディングスとはどんな会社？

株式会社TSIは、衣料品全般の企画・製造・小売・卸及び輸出入を行うアパレル企業。「時代の流れを先取りする、最高のクリエーションとライフスタイル提案を通じて、世界で最も愛されるグローバルグループを目指す」をビジョンに、さまざまなライフウェアブランドやフード事業を展開しています。

株式会社TSIホールディングスの沿革

株式会社TSIの先駆けである東京縫製株式会社は1949年に婦人既製服製造卸売業を目的とし設立。1950年に株式会社東京スタイルに社名を変更しました。

2003年には株式会社ナノ・ユニバース、2004年には株式会社アングローバルが子会社化。2021年、それまで分割されていた9社が統合され、現在の株式会社TSIが設立されました。

株式会社TSIホールディングスの最近の動向

株式会社TSIホールディングスでは社会的な支援やサステナブルな取り組み、社員支援などを幅広く行っています。

最近では、DVシェルターや女性保護施設に身を寄せる女性たちの支援を行うソーシャルプロジェクト「ガールズフリッジ」への支援活動として、衣服や雑貨など約200点を全国8ヶ所のシェルター施設に提供しました。

またサステナビリティの取り組みの一環として、北海道川上町での「石狩川クリーンアップ作戦」への参加もしています。

社外への取り組みだけでなく、社内のクリエイターに向けた育成プログラムも実施。社内の全ブランドのデザイナーを対象としたワークショップを皮切りにトークセミナーを実施しています。

直近のセミナーゲストは、株式会社リステアでバイヤー兼クリエイティブディレクターを務める柴田麻衣子さんと、株式会社サザビーリーグのロンハーマン事業部兼ウィメンズディレクターを務める岸根由香里さん。WWD JAPAN編集長の村上要氏をファシリテーターとして、「バイヤーに聞く、今求められる洋服」をテーマにトークセミナーが行われました。

株式会社TSIホールディングス（上野商会事業部）で働くには

アパレル・ファッション業界に特化した「READY TO FASHION」では、株式会社TSIホールディングス（上野商会事業部）の求人を掲載しております。

「B’2nd」や、「AVIREX」、「Schott」、「BEAVER」など人気ブランドで販売職を募集中です！（※2023年11月時点） 下記からご希望の求人をチェックしてみてください。

「READY TO FASHION」では、2,000件以上の求人情報の中から新卒や中途、アルバイト、副業などの雇用形態のほか、多種多様な職種・業種軸で自分にあった仕事をお探しいただけます。業界に興味ある人は、ぜひREADY TO FASHIONをご活用ください。

＞＞READY TO FASHIONとは？

株式会社TSI（上野商会事業部）とはどんな会社？事業内容や最近の動向を解説はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは2023年2月18日(土)に、ファッション・アパレル業界特化の2024年卒向け新卒採用合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」をワールド北青山ビルにて開催しました。

当日の会場や企業ブースの様子などをご紹介していきます。

＼2024年もアパレル合同説明会を開催／

「READY TO FASHION OFF LINE」とは

「READY TO FASHION OFF LINE」とは、ファッション・アパレル業界だからこそできる最適な採用コミュニケーションのあり方を、リアル（オフライン）に落とし込んだイベントです。

今回は株式会社ベイクルーズ、株式会社ユナイテッドアローズ、株式会社トゥモローランドなど有名アパレル企業をはじめとした15社以上のファッション・アパレル業界企業が一堂に会し、2024年卒の学生を対象に採用合同説明会を実施しました。

新型コロナウイルス感染拡大の影響を考慮して2020年以降、オフライン新卒採用合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」、「READY TO FASHION ONLINE 001」、「READY TO FASHION LIVE WEEK」などを実施してきましたが、3年ぶりにリアル（オフライン）空間での開催です。

当日の様子

会場は、ワールド北青山ビル。

開場と同時に既に列ができているほどの盛況ぶりで、ファッション・アパレル業界に興味を持つ学生たちで活気のある雰囲気に包まれました。

3年ぶりのオフライン開催である今回のイベントは、オンラインでの配信も実施しながらの取り組み。

活気溢れる会場内では、熱心に話を聞く学生の姿が多く見受けられ、ファッション・アパレル業界への関心の高さが伺えました。

企業ブース

企業ブースでは、説明を受けるだけでなく相談や質問などもすることができ、立ち見の人も出るほど賑わいを見せていました。

各企業の個性が詰まったブースにも注目です。

通常の合同説明会などとは異なり、READY TO FASHIONだからこそのリラックスした雰囲気の中で学生と企業のコミュニケーションが生まれる場となりました。

出展・協力企業（順不同）

・アイア株式会社
・株式会社アバハウスインターナショナル
・株式会社エス・グルーヴ
・株式会社エレメントルール
・小松マテーレ株式会社
・株式会社シップス
・タキヒヨー株式会社
・株式会社TSI
・株式会社ティンパンアレイ
・株式会社トゥモローランド
・株式会社トリート
・株式会社ビショップ
・株式会社リンク・セオリー・ジャパン
・株式会社渕上ファインズ
・株式会社ベイクルーズ
・マッシュグループ【(株)マッシュスタイルラボ/(株)マッシュビューティーラボ】
・ヤマトインターナショナル株式会社
・株式会社ユニオンゲートグループ
・株式会社ユナイテッドアローズ
・株式会社ワールド

当日ご参加いただいた学生様、ご協力いただいた企業様、ありがとうございました。

本イベントでご回答いただいたアンケートの集計結果や、イベントでの学生スナップなどの記事もREADY TO FASHION MAGで配信予定なのでこちらも合わせてぜひチェックしてみてください！

求人一覧

READY TO FASHIONでは引き続きファッション・アパレル業界の求人を多数掲載しております。ぜひご覧ください！

新卒求人一覧

その他の求人一覧

ファッション・アパレル業界と繋がる採用合同説明会 2024年卒向け 「READY TO FASHION OFFLINE」レポートはREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。

株式会社READY TO FASHIONは2023年2月18日(土)に、ファッション・アパレル業界特化の2024年卒向け新卒採用合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」をワールド北青山ビルにて開催します。

＼2024年もアパレル合同説明会を開催／

「READY TO FASHION OFF LINE」とは

「READY TO FASHION OFF LINE」とは、ファッション・アパレル業界だからこそできる最適な採用コミュニケーションのあり方を、リアル（オフライン）に落とし込んだイベントです。

今回は株式会社ベイクルーズ、株式会社ユナイテッドアローズ、株式会社トゥモローランドなど有名アパレル企業をはじめとした15社以上のファッション・アパレル業界企業が一堂に会し、2024年卒の学生を対象に採用合同説明会を実施します。

新型コロナウイルス感染拡大の影響を考慮して2020年以降、オフライン新卒採用合同説明会「READY TO FASHION OFFLINE」、「READY TO FASHION ONLINE 001」、「READY TO FASHION LIVE WEEK」などを実施してきましたが、3年ぶりにリアル（オフライン）空間で開催します。

これまでの合同説明会（就活イベント）で行われてきた「1 to N」のコミュニケーション方式を見直し、「1 to 1」で企業と学生がコミュニケーションを取ることができる設計にすると共にファッション性を持たせた空間を演出。

当日は、ファッション・アパレル業界のしごとについて直接話を聞くことができる「フリートークスペース」、各社が順番に会社説明を行う「トークコンテンツ（ライブ配信あり）」を予定しています。

出展・協力企業（順不同）

アイア株式会社
株式会社エス・グルーヴ
株式会社エレメントルール
小松マテーレ株式会社
株式会社シップス
タキヒヨー株式会社
株式会社TSI
株式会社ティンパンアレイ
株式会社トゥモローランド
株式会社トリート
株式会社ビショップ
株式会社リンク・セオリー・ジャパン
株式会社渕上ファインズ
株式会社ベイクルーズ
マッシュグループ【(株)マッシュスタイルラボ/(株)マッシュビューティーラボ】
ヤマトインターナショナル株式会社
株式会社ユナイテッドアローズ
株式会社ワールド

and more…

開催概要

イべント名：READY TO FASHION OFFLINE
日程：2023年2月18日（土）
時間：open/12:30 close/18:00
開催場所 ：ワールド北青山ビル14F・15F （東京都港区北青山3-5-10)
地図：https://goo.gl/maps/zJAembKkKD7hhm55A
アクセス：東京メトロ銀座線・千代田線・半蔵門線表参道駅A3出口より徒歩2分
ライブ配信：現在調整中
対象：24年卒業予定の学生
(高校生、大学生、専門学生、大学院生など、対象とならない学生でも来場頂けます。)
企画・主催：READY TO FASHION inc. (https://www.readytofashion.jp/)

※入退場自由 (入場にはお申し込みが必要です)
※参加無料
※私服でお越しください。
※入場時間を三部にわけております。ご希望の入場時間にお申し込みください。
※退場時間に特に縛りはございません。

参加方法

＜現地での参加＞

①READY TO FASHION内のイベントページの「申し込む」ボタンから、会員登録（ログイン）ののち、入場時間を選択の上予約ください。

※入場時間を三部にわけております。ご希望の入場時間にお申し込みください。
※退場時間に特に縛りはございません。

②プロフィールから、SNS（twitter/Instagram）アカウント情報などを記入（任意）。

③「申し込む」ボタンを押したことがメールで通知されたことを確認してください。

④当日、会場までお越しください。

＜オンラインでの参加＞

①READY TO FASHION内のイベントページの「申し込む」ボタンから、会員登録（ログイン）ののち、予約ください。

※現在調整中

こんな方におすすめ

・業界の研究を行なっている24卒の学生
・将来の就職先に悩んでいる
・就職をしたけれども、今の仕事に悩んでいる（第二新卒OK！）
・ファッション業界に興味がある / 志望している
・ファッションで何か面白いことをしたい
・とにかく今すぐに行動を起こしたい！と思っている
・採用担当者に会って直接話をしたい
・ファッションの繋がりを作りたい
・来年から就職先は決まっているけど、業界の勉強をしたい
・READY TO FASHIONの活動に興味がある

ファッション・アパレル業界と繋がる採用合同説明会 2024年卒向け 「READY TO FASHION OFFLINE」がワールド北青山ビルにて2023年2月18日に開催はREADY TO FASHION MAGで公開された投稿です。